Project Management - corso base
codice mepa: FARE05101 Il corso costituisce un’introduzione alle tecniche e agli strumenti del project management. Vengono approfonditi la definizione di progetto, il ruolo del project manager, il ciclo di vita dei progetti, i principali strumenti per la pianificazione e il controllo, la quantificazione delle risorse impiegate e la misurazione dei costi dei progetti con particolare attenzione alle specificità del settore pubblico Privilegiando un’impostazione operativa, parte del corso viene dedicata ad illustrare concretamente l’uso di software specifico per la pianificazione, la gestione e il controllo dei progetti. |
Programma |
Il programma adotta l’impostazione del Pmi seguendo il Project Management Body of Knowledge e si concentra in particolare su
Gestione dell’integrazione di progetto il Project Charter; descrizione preliminare dell'ambito del progetto; il piano di Project Management; Dirigere e gestire l'esecuzione del progetto; Monitorare e controllare il lavoro del progetto; Controllo integrato delle modifiche; Chiudere il progetto. Gestione dell'ambito del progetto Pianificazione dell'ambito; Definizione dell'ambito; Creare la Work Breakdown Structure; Verifica dell'ambito; Controllo dell'ambito. Gestione dei tempi di progetto Definizione delle attività; Sequenzializzazione delle attività; Stima delle risorse delle attività; Stima della durata delle attività; Sviluppo della schedulazione; Controllo della schedulazione. Gestione dei costi di progetto Stima dei costi; Allocazione dei costi; Controllo dei costi. Verranno inoltre illustrate sinteticamente le altre aree di competenza del project management quali: la gestione delle risorse umane di progetto; la gestione della comunicazione di progetto; la gestione dei rischi di progetto; la gestione della qualità di progetto e la gestione dell’approvvigionamento di progetto. |
Riferimenti |
in preparazione
-- Project Management Institute (PMI). 2017. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Sixth Edition. -- Anac. 2017. Linee Guida n. 3 di attuazione del D.Lgs. 18 aprile 2016, n. 50, recanti "Nomina, ruolo e compiti del responsabile unico del procedimento per l’affidamento di appalti e concessioni" aggiornate al D.Lgs.19 aprile 2017 n.56 con deliberazione del Consiglio n. 1007 dell’11 ottobre 2017. [download pdf] Cnipa. 2009. Governo dei contratti ICT. Manuale applicativo. [download doc] |
Docenti |
ing. Silvana Frascheri
Laureata in Ingegneria Elettronica e in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Genova; dottore di ricerca in Ingegneria Gestionale presso l’Università degli Studi di Padova; Certified Project Management Associate IPMA level D. Docente di Business process reengineering e Project Management nel Master in Innovazione nella Pubblica Amministrazione organizzato presso l'Università degli Studi di Genova. |
Metodo |
La didattica tiene conto della necessità non solo di sviluppare conoscenze ma anche di affinare l’utilizzo di strumenti e comportamenti professionali. A tal fine, sono previste attività e esercitazioni pratiche mirate a verificare l’applicazione degli strumenti e dei comportamenti proposti in situazioni reali, con testimonianze e trattazione di casi.
I partecipanti possono formulare, prima dell’inizio del corso quesiti riguardanti gli argomenti trattati. I quesiti saranno oggetto di approfondimento durante le lezioni. |
Destinatari |
Il corso si rivolge a dipendenti delle pubbliche amministrazioni, professionisti e tecnici.
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Durata e calendario |
Il corso ha una durata di 30 ore e si articola indicativamente in uno o due incontri settimanali di 4 o 5 ore.
Calendario da determinare |
Sedi |
Il corso si svolge a Genova, La sede sarà individuata in funzione del numero dei partecipanti. Ne daremo comunicazione prima dell'avvio del corso.i
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Quota di partecipazione |
La quota di partecipazione individuale al corso è di 1.000,00 euro (più Iva se dovuta).
Se la fattura è intestata a un ente pubblico la quota è esente Iva ai sensi dell’art. 10 D.P.R 633/72 (e successive modificazioni) |
Note organizzative |
Il corso sarà attivato al raggiungimento del numero minimo di 15 partecipanti.
Il numero massimo è di 40 partecipanti. |
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